Mentor:innen-Coaching

Vorbereitung auf die Rolle als Mentor:in

  
Der Mentoring-Ansatz ist ein Instrument, das kosten- und zeitoptimiert Wissens- und Erfahrungstransfer im Unternehmen sicherstellt.
Mentor:innen fördern die Entwicklung der Mentees aus einer beratenden Rolle, ähnlich der von Coaches. Die Vorbereitung von Mentor:innen konzentriert sich daher auf die kompakte und praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Coaching-Kernkompetenzen.

Kernfragen:

• Klärung der Rolle / Aufgabe / Kompetenz.
• Wie verhalte ich mich in der Rolle als Mentor:in?
• Wie gestalte ich die Beziehung zu meinen Mentees?

Instrumente:

• Struktur eines Mentoring-Gesprächs.
• Zielsetzung (Methoden).
• Ressourcenorientiertes Arbeiten.
• Lösungsorientierung als Technik.
• Fragetechniken wie zirkuläres Fragen, etc.
• Aktives Zuhören.
• Zeitmanagement.
• Analyse / Feedback.

Wir empfehlen im Verlauf des Mentoring-Prozesses eine ergänzende Coachingeinheit à 2 Stunden.

Seminardauer: 1/2 Tag

Preis auf Anfrage